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Im Krisenjahr 2009 haben die meisten Unternehmen massiv Kosten abgebaut. 2010 sind diese Kostensenkungen in vollem Umfang wirksam geworden. 2011 hatten fast alle Betriebe exzellente Umsätze. Das bedeutet im Klartext, wenn weniger Kosten auf mehr Umsatz verteilt wird, müssten die Preise sinken.

 

Aber - 2011 war das Jahr mit den höchsten Preissteigerungen!

Was hat Sie bisher davon abgehalten etwas Wirksames dagegen zu unternehmen? 

Worum geht es?

Kostentreiber Nr. 1 sind die alljährlichen Preiserhöhungen ihrer Lieferanten

 

Unter dem meist allgemeinen Hinweis auf gestiegene Material-, Personal-, und sonstige Kosten, wird Jahr für Jahr immer wieder auf das Neue versucht Preiserhöhungen seitens der Lieferanten und Zulieferer durchzusetzen. Oft sind diese Forderungen dem Grunde und der Höhe nach nicht gerechtfertigt. Es fehlen  klare Aussagen und nachvollziehbare Begründungen. Die angezogenen Argumente sind in der Sache oder in der Ableitung ihrer Folgewirkungen schlichtweg falsch. Alleine im Jahr 2011 lagen die bisherigen Preisteigerungen je nach Branche weit über 4,5% und für 2012 werden schon wieder 3,5% und mehr gehandelt! 

 

Doch was kann man dagegen unternehmen? Wie kann man Preiserhöhungsforderungen zeitnah und sachlich überprüfen, insbesondere, wenn es sich nicht um Kernlieferanten handelt?

 

Schützen Sie sich vor Übervorteilungen durch Ihre Lieferanten!

Lieferanten wissen um den Aufwand, den eine sachliche Überprüfung erfordert

 

Ohne spezielles Fachwissen und entsprechende Daten dauern seriöse Preisprüfungen pro Fall Stunden. Diesen Umstand machen sich viele Lieferanten gerne zu Nutzen. Sie setzen darauf, daß Preiserhöhungen, auch wenn sie ungerechtfertigt sind, aus Zeitgründen, fehlender Vergleichsmöglichkeiten und/oder mangelndem Insiderwissen am Ende doch "durchgewunken" werden. Bereiten Sie diesen Praktiken ein Ende.

Fakten auf Basis der Daten des Statistischen Bundesamtes

 

Senden sie uns den Namen oder die Branche des Lieferanten und seine Forderungsbegründungen. Wir überprüfen seine Angaben auf Richtigkeit. Sie erhalten eine 4-seitige Analyse mit allen wichtigen Daten und Informationen zur Abwehr der Preiserhöhungsforderung.

 

Das Lieferantenchecker Angebot

Checken Sie, ob die Angaben des Lieferanten der Wahrheit entsprechen. Welche Argumente stehen ihnen zur Verfügung? Nutzen sie ab sofort den Lieferantenchecker

 

Noch nie war es  einfacher, durch die Nutzung modernster Technologien und langjähriges, detailliertes betriebswirtschaftliches Wissen, Tatsachen auf den Verhandlungstisch zu bringen.

 

Sie werden überrascht sein, welche signifikanten Zusatzeinsparungen Sie, ohne auf Qualität verzichten zu müssen, dank des "Lieferantencheckers" bald in ihren Händen halten.

 

Praxisbeispiel

Musterbericht Lieferantencheck

Kostenstrukturanalyse
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